课程说明
本课程包含了从沟通内涵、技巧到沟通机制、策略的探讨,以及沟通的各环节中需要加强的内容,并结合案例进行剖析,从而进一步提高学校教师和管理者的沟通意识和能力。课程结构设计如下:沟通及基本理论(沟通的内涵、意义、分类、原则);沟通障碍的理论分析与实践改进(心智模式、乔哈里视窗、沟通焦虑、沟通漏斗);有效沟通及案例分析;学校管理中有效沟通的必要性及应用;学校管理的有效沟通机制和策略。
培训目标
1、知识与技能:了解沟通的基本理论,掌握有效沟通的方法和技巧,提高信息理解和反馈的沟通能力,促进学校内外部、学校教师管理者的相互配合和合作,加强团队精神,完成共同愿景;
2、过程与方法:提高从沟通角度解决学校实际问题的能力;把学习过程中习得的沟通方法、策略能自觉运用于自身沟通实践的改进和完善。
3、情感态度与价值观:有效促进学习者进一步思考、内化和反省,努力改变心智模式,主动、积极建构有效沟通的价值体系。
考核方式
综合、作业、讨论、课时
面授安排:
网授安排:
课程名称 |
上课时间 |
教师 |
具体内容 |
有效沟通 |
2017/04/01-2020/07/31 |
魏俐 |
沟通及基本理论(沟通的内涵、意义、分类、原则);沟通障碍的理论分析与实践改进(心智模式、乔哈里视窗、沟通焦虑、沟通漏斗);有效沟通及案例分析;学校管理中有效沟通的必要性及应用;学校管理的有效沟通机制和策略 |
实践培训: